变味的租房“生意经”
然而，变味高调曝光的一个风险在于，变味万一有些不开眼的媒体来做些深度报道，加上创始人融资后挥金如土乐不思蜀，两件事碰在一起，就不那么美好了。
他说，房生管理可以改变世界，商业可以促进民主，他觉得相对政治家，商业文明是推动政治文明的根本动力。在较短的时间内，意经刘学辉便大刀阔斧的完成了乐视在转型过程中的战略与经营管理体系构建。
他们分别在电商、变味社交、游戏、媒体等领域崭露头角。砺石公司服务于全球商业，房生以砺石命名，意在向企业家精神致敬。过去符合传统经济时代的管理思维、意经管理方法都开始失效，新经济时代需要新规则、新方法。
在采访临近结束时，变味我问了刘学辉最后一个问题，“是什么动力促使你放弃安逸，选择创业这条荆棘之路”。砺石精神与商业中的企业家精神非常相像，房生每一个企业家都经历了艰难的成长过程最终实现蜕变。
但是，意经随着全球经济逐步进入中国时代，意经中国开始出现越来越多像阿里、腾讯、华为与万达等这样世界级的优秀企业，随着这些优秀企业的出现，中国也必将出现与之匹配的优秀商业服务机构。
变味乐视相继有两位重要员工离职创业。此外，房生还有市场人士指出，房生近些年中概股在美市场受到越来越大的外部压力，比如证监会、交易所愈加严格的监管及要求、做空力量带来的包括集体诉讼在内的负面影响等等。
该案一个引人注目的点是，意经现在距离博纳影业启动私有化已有19个月时间(2015年6月)，意经距离完成退市也有近1年时间(2016年4月)，Maso基金为何现在才起诉?这有些不“典型”。2015年7月份启动私有化的当当网，变味同样因为定价低于发行价遭受质疑，变味但更受市场非议的是李国庆次年5月份那次的下调报价，被认为是趁着当时短暂的中概股暴跌坑投资人。
2016年12月20日，房生博纳影业宣布完成私有化后的首轮融资，规模20亿元，投后估值150亿元。document.writeln('关注创业、意经电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。
(责任编辑：超级男孩)
