京东出征戛纳，亮相国际舞台
目前上市的自媒体公司不多，京东际舞2015年挂牌新三版的一家公司比较有名，京东际舞叫飞博共创，旗下最有名的一个账号就叫“冷笑话精选”，在微博有1000多万粉丝，在微信也有好几百万。
AD-2的位置虽然也在页面受关注的区域，出征可能是因为商品的原因导致，出征比如页面的广告内容吸引人，但用户打开后发现商品不是自己想要的，进而终止下一步操作。我们可以根据实际情况，戛纳有针对性的调整广告位。
2、相国可以将AD-3的位置调整至页面醒目的区域，与AD-2的广告位进行互换。3、京东际舞AD-3虽然点击量很低，但依然带来了转化，说明这个位置隐蔽，但是商品是用户所需要的。通过分析，出征我们找出了各个广告位存在的原因，接下来就可以对广告位置进行调整，使之布局合理化。
此外我们还可以对广告的趋势做分析，戛纳掌握用户参与情况的变化等。上述我们仅仅以转化项目“订单成功页”为大家分析了如何根据数据调整优化广告位，相国当然这并非是唯一依据，相国站内广告分析可以分析到其它的转化项目，如图所示：从上图我们可以看出，还可以分析到其它转化项目，比如上图我们看到的“注册成功、会员套餐、第三方登录等等。
在这里提一下一般来说正文区广告得到的关注最多，京东际舞其次是导航区，而平时被认为是优质位置的侧边栏得到的关注度最小。
从上图可以看出：出征4个广告位，在转化项目“订单成功页”这一环节，3个广告位实现了转化。有些网友评论的内容说，戛纳博主我真的不知道你怎么会亏这么多钱，戛纳我亲戚家的淘宝店啥事不管，一个人也月赚2000，我想说，天猫和淘宝还是有一定区别的，虽然都是马先生的产业，淘宝是个人，1000块就可以入驻，说是卖假货的地方也不为过，那个市场已经烂了。
document.writeln('关注创业、相国电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。小二权力太大今年格外的与众不同，京东际舞自从大点的活动改为人工审核，京东际舞就变成了内定，这点大家都心知肚明，这几年一路跟着马云走过天猫，天猫的大环境变了，小二权力太大，想让谁上活动就让谁，要是没有路子，抢购是绝对过不去的，上来上去就那几家再做，那些高管就真的看不见吗?如果，我是说如果，我们没了广告费，没了运营和推广的人员工资，没有竞价排名的广告和活动，专注把产品做好，把服务做好，把售后做好，那将又是一个什么样的局面呢?除了马先生的规则，说来说去的问题还有资源不公的问题，同一个平台，大家都缴费了，为什么一些关系好的天猫店铺就能享受大量优质的资源呢，凭什么线上也开始搞人际关系了,所以最重要的问题是要监管，不能让权力部门太任性了，让整个平台资源都公平公正一点儿，给所有在平台上经营的商家一个平等的机会!这难道不是马先生应该长期构建的良性生态圈吗?去年天猫男装店有12000多家，今年只剩9000多家，那几千家都玩不动了，那只是男装类目，其他类目更是数不胜数，好多已经倾家荡产，甚至家破人亡，我是万千亏损商家的其中一个，我用我的方式为正在挣扎在天猫坑里的他们代言。
好的设计师是品牌的灵魂，出征但只有灵魂的东西真的不能称之为品牌。派代网网友精选评论@千与商寻：戛纳不知道，戛纳说你傻还笨，第一，挣不了钱你在这你怪人家老马?这只是一个平台，肯定有人欢喜有人忧的，入驻天猫一定是稳赚的?拉不出屎你为啥不去赖地板太硬?第二，你觉得自己真的会运营，会管理?价格区间你有定好了?产品定位你有做到了?人才招聘都找了那些大神?等等这些，你扪心自问，那些做到位了。
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