合众人寿去年净亏8.5亿 保费业务收入缩减超过3成
从计划经济到市场经济，合众从互联网到移动互联，合众时代的变迁，一波又一波的弄潮儿前赴后继，迸发出惊人的创造力，为祖国社会生产力的发展输送着源源不断的热血! 而创业者们从个体户到合伙人，从小商贩到创客，无一不是披着创业CEO光鲜亮丽的外衣……如狗般辛勤工作，过着穷逼一样生活。
但即便收益缩水，人寿入缩做号诱惑依然很大。去年笔者的稿子就曾经多次被机器建议“修改标题”。
细看这些暗中支援，净亏减超甚至放宽条件的平台，大多是内容分发市场的追随者。UC震惊部的事情相当于戳破了一个泡沫，亿保即UC头条号上很多内容官方默许标题党，标题党这这件事其实是饮鸩止渴，但经不住流量的诱惑。这样一来，费业平台既省了编辑的成本，又对这些做号者有一定的控制能力，可谓一举多得。
合众很多高速成长的平台也因此表现出了犹疑。就怕坑里呆着太舒服，人寿入缩最后不愿意出来了。
当然，去年优秀创作者有绿色通道不代表什么，去年但在上述平台上，做号者竟然也能通过自己的关系或渠道拿到这些链接，很快就能将账号做起来，从而保证每天稳定的收益。
即便是做了PR，净亏减超也对媒体充满敬畏，并在庸常的时日里养成了一种根深蒂固的见解，认为写作(写稿)本该如此。餐饮不是一次性众筹就完毕，亿保需要持续投入实物众筹更像是订单式生产，亿保先有需求，再按需定制，因为众筹的资金相当于预交了生产的费用，众筹发起人没有任何的经济压力。
一般来说，费业第一期资金都很容易筹到，费业大家都怀揣梦想和情怀，热血沸腾的想干一番事业.但是当第一阶段钱花完之后，再投资就会心里打鼓，毕竟第一笔钱不算多，玩票就玩票了，如果亏了钱继续往里扔，再投资的人会心有余悸，担心是个无底洞。合众而无餐具食用也因为卫生问题从卖点变为槽点。
例如，人寿入缩花500万元购买戴龙师傅的牛腩饭配方;邀请众多明星名人试吃;与苍老师同吃一口咖喱;和留几手共啃一块牛腩……正是这一系列事件营销，人寿入缩让雕爷牛腩迅速打开知名度。而餐饮行业也不落下风，去年很多网红餐厅屡屡进入大众视野。
(责任编辑：赖雅妍)
