欧文准三双绿军22分大胜雄鹿1-0
在开放和分享的旗帜下，欧文一切公共和私营机构都可以为本地人的休闲和出行提供服务，也可以为到访者提供所有面向异地生活的商业接待服务。
我们也可以举出上海迪士尼乐园开业、双绿苏宁进入海外旅游零售终端、蚂蜂窝和中华户外网再获新一轮融资、途家和同程战略扩张更多的利好案例。所以呢，大胜涉及宏观议题和方向性的判断还是要靠大数据来说话。
当然，雄鹿再详细的数据，它自己也不会开口的，还需要战略研究部门以科学手段检测和验证。我曾经在国家旅游局数据中心的内部会议上说过，欧文哪怕看上去再客观的数据也要有全局和历史演化的视角进行审视、欧文再审视，并在此基础上依据经验和众人之智做专业的研判。事实上，双绿从M0、双绿M1和M2非均衡增长的数据来看，资本比我们想像的还要急于找到 现象级的投资领域，而“旅行+”、“旅游+”、“休闲+”正是这样的领域之一。
各位业界同仁，大胜朋友们，大胜在旅行、互联网、大数据、创业创新等这些概念从书本和文件走入老百姓日常生活的今天，在年轻一代旅游人从梁建章博士、吴志祥先生、陈小兵先生、罗军先生为代表的业界领袖身上不仅能够感受情怀，还能够发现逻辑的今天，格局、视野和与谁同行已经变得如此重要，以至于如果仍然开口就是“想当年如何如何”，闭口就是“干货才是王道”，那么我们的价值就很可能是多年以后陈列在国家旅游文献库的商业标本而已。令人欣喜的是，雄鹿通过这些年来的观察、雄鹿研究和实践互动，我看见了越来越多的旅业人开始以国家的名义，向生活致敬，看见了旅游业从传统向现代转型，从本土向世界拓展的生机与活力。
在未来的日子里，欧文我相信自己会与大家一起见证国家旅业越来越大的进步，共同分享这一进程中的成就与喜悦。
我将见证与分享：双绿以金融资本、双绿产业资本与风险资本为代表的投资者，以旅行服务、旅游住宿、旅游景区与主题公园为代表的运营商，以租车、金融、保险、通讯、 餐饮、文化娱乐、康体、养老为代表的居民生活服务商，以及公共交通、公共安全、司法救济为代表的公共服务体系，共同构成了大众旅游时代的产业发展格局。像ASI、大胜经济事务研究所（IEA）和政策研究中心（CPS）与保守党关系密切，主张回归经济自由主义和“小政府”，为撒切尔政府的执政提供了帮助。
3、雄鹿“旋转门”机制成为保障英国智库影响力的直接因素。欧文“旋转门”是欧美思想库比较重要的现象。
由于两党或多党执政的特点，双绿每逢换届，卸任的官员很多会进入智库，很多智库的研究者会进入政府担任职务，从而完成研究者与执政者的角色转换。“旋转门”机制不仅构建了智库的人际关系网络，大胜其次搭建了知识与权力的桥梁，大胜成为不同利益群体向最高决策者传递利益诉求的重要纽带，使智库的影响力渗透到政策制定的方方面面。
(责任编辑：张文光)
