格力电器利润率缘何下降？为后续增长预留空间
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电器这里面有很多服务的成分在里面。利润率缘沙龙讨论气氛和新媒体创业一样火热。
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36氪创始人刘成城内容创业的天花板，空间在于品牌刘成城(36氪)：内容创业发展的临界点，在于媒体能否成为一个品牌。传统媒体人有太多的固有思维，格力到现在还没有产品化的概念。
对于一个互联网公司来说，电器你的流量还是最核心的一个东西，是否完全转型成收费，我们看未来的数据再来做进一步的决策。
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不难理解，空间孙正义原计划的巨额投资和惊人估值跟鲁宾的背景密不可分。文末给正在融资的创业者一个提醒讲完了这个案例，格力希望给正在融资的创业者的一个简单的提醒：格力尽管从行业惯例上来说，专业投资人跟创业者达成意向性的“君子协定”之后，如果没有正当理由通常不会退出投资，因为这是一个不太光彩的做法，而且通常是一种例外的情况;但是创始人应该意识到，这种投资意向实践中仍然存在很大的或然性，所以在融资之前以及融资过程中都需要做好充分的准备和计划，预防投资人最终不投资的结果，尽量避免万一被放鸽子之后将自己逼到无米下锅或者裸奔的境地。
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