同样是打折 凯迪拉克为什么比沃尔沃、捷豹卖得好？
同样 一个创业者能给这个世界唯一的东西就是责任。
价格只是影响普及率的一方面，折凯体验不到位，内容太少等因素，也是影响普及率的重要原因，主要还是更多的人无法接受VR。为何不去搏一下呢?【王吉伟，迪拉商业模式评论人，专栏作者，关注TMT与IOT，专注互联网+及企业转型研究。
事实上，比沃从2015年开始，关于HTC裁员、卖厂的传闻已是不断，只是没有想到，它会以这样的方式收场。同时，尔沃HTC的竞争对手也是很强大，三星的技术实力异常强大，谷歌以技术研发见长，索尼的游戏内容独一无二，Oculus背后有Facebook的海量资源。虽然很多商家都在大量制作VR内容，捷豹但是他们的内容并不能多平台通用，用户又不可能去为了某些内容去购买多套VR设备。
这四点原因恰好涉及到生产、同样技术、市场以及运营，是一个企业的核心要素，但是HTC在哪一点上都没能把握住主动权。目前来看，折凯这个数据与2016年的实际市场规模相差不大。
以上这些因素，迪拉致使当前的VR产业虚火更多一些，以致于很多投资机构与媒体都在唱衰。
整体上，比沃现在做VR的厂商都是在为将来做布局，未来产业的主要特点就是前期持续投入，后期才能坐享其成。于是，尔沃“子弹”开始飞满了屏幕——弹幕来了。
”尽管niconico被不少政客认为是“偏向性极强的视频网站”，捷豹但杉本诚司却坚持认为他们提供的是一个中立的环境，不持有任何立场。同样B站也从2013年开始举办了自己的“超会议”——BML(BilibiliMacroLink)。
在niconico上日渐流行起来的亚文化很快被二次元爱好者们带进国内：折凯除了搬运视频，折凯国内的用户也尝试着翻唱歌曲和翻跳舞蹈，并且使用软件开始自己创作歌曲和动画。但是到了网络时代，迪拉一切都不一样了
(责任编辑：伊犁哈萨克自治州)
