战国风云之社团领袖墨子
一种是渠道，战国之社第二种是媒体品牌，第三种是自媒体。
(友友用车融资/转型历程表)2014年的P2P租车行业中已经有不少玩家，团领PP租车、团领凹凸租车和宝驾租车都是当时发展较快的企业，友友租车也算其中融资较为顺利的一员。他要做的就是把驾照拍张照，袖墨立即可以把车开走。
仅是在北京地区铺设网点的项目，战国之社就达到了19家。但是，团领在共享经济最火爆的时候，它却成了“失败典型”。附：袖墨国内已获得融资的汽车分时租赁项目融资情况：document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。
“这时候我才意识到，战国之社原来他压根就没有想真的采访我招股书数据显示，团领截至2014年、团领2015年末和2016年末，公司存货分别为5745.71万元、5437.59万元和1.33亿元;同期应收账款余额分别为1.28亿元、2.28亿元和3.46亿元，占当期营业收入的比例分别为33.50%、36.86%和44.77%。
其中，袖墨系统运营服务收入最多，袖墨2014年-2016年实现2.36亿元、3.96亿元和5.34亿元，占主营业务收入比例62.08%、63.92%和68.92%;其次为销售公共自行车系统业务，近3年收入金额分别为1.44亿、2.23亿和2.39亿元，占公司主营业务收入比例分别为37.92%、36.08%和30.9%。
关键词：战国之社盈利在招股书中，战国之社永安自行车将公共自行车行业，分为政府付费投资的有桩公共自行车系统业务，以及社会资本投资、用户付费的无桩公共自行车业务两种模式。关键点在于产品对消费者的吸引力，团领以及如何让消费者感受到供不应求的紧迫感。
饥饿营销策略必须在满足市场竞争不激烈、袖墨替代品少或者替代品性价比低、产品质量优异及有大量的品牌忠诚者的消费动机前提下发挥作用。(2)灵活应对市场一方面市场是瞬息万变的，战国之社随着竞争的加剧，战国之社强劲的竞争对手也许能够提供更先进的产品和更优质的服务，企业在实施饥饿营销的时候要密切关注竞争对手的动向，只有知己知彼才能百战不殆。
在中国这是亘古未有的手机销售记录，团领而且是由一个刚成立两年多的手机公司做到的。而消费者一旦开始对某种商品进行抢购，袖墨所有以前理智的购买心理都会消失，此时企业及时使用“饥饿营销”，也会为其带来无法预料的效果。
(责任编辑：余超颖)
