伦纳　　吴海燕不是没看到市场威胁。

就像小蜜单车、德两队反电斑马一样，因为最高时速超标、车重超标等原因，无法顺利拿下牌照，没有牌照就会面临管制约谈的问题。走出来的三大难题：次带成本、体验、政策从单车到电动单车，改变的将不仅仅是速度的快慢，还有覆盖半径的延长。

作为同共享单车有着深度关联的共享电车，伦纳是否也能乘风破浪，遍布中国各大城市的角角落落，成为资本下一个追逐的宠儿。可电动单车的属性决定了，德两队反用户不可能像单车那样实现随停随放，这让电动单车用户的体验大打折扣。同样如推出小蜜单车的八点到，次带其服务分销方就是分时租赁的知名企业宝驾，可见先入局者都是有背景的玩家。

这同因资本追捧而快速成长的摩拜、伦纳ofo很像，伦纳不过从资本方结构来看，目前电动单车背后主要是相关生厂商或关联企业的支持，来自纯资本市场的大投入还未真正出现。单车是纯粹的非机动车，德两队反电动单车在是否是机动车方面却有着很大的争议性。

在电动单车行业历年的相关榜单中，次带雅迪大多在榜首长期稳居在前十，有了电动单车巨头在背后撑腰，电斑马发展全城的底气就很好理解。

另外，伦纳也因为电动单车构成的复杂性，造成其运营、维护的成本相比单车也有着指数级增长。document.writeln('关注创业、德两队反电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

收单业务强势从营收构成看，次带拉卡拉收入分为收单业务、个人支付业务、硬件销售业务及服务、增值金融业务及其他。2017年、伦纳2018年，将会迎来一波第三方支付的上市潮。

他表示，德两队反拉卡拉的个人支付业务虽然位居第三，但是与支付宝和微信支付差距太大。尽管如此，次带拉卡拉依然希望能在A股上市。

(责任编辑：马鞍山市)

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