很多传统领域我们认为没有价值，国内可是你只要能提升这个行业的效率和毛利，就会有很大的价值。

相比起稳定的Youtube，少含由于系统负荷力不足，niconico系统不稳定的状况极其容易发生。我们的网站不像电视传媒那样可以‘多项’收看，见的家居观众们是有选择性地积极地点击收看，见的家居从这一点来讲，我们的视频网站已经和电视传媒不相上下了。

观众互动产生的群体感、设计思考讨论感、共鸣等，成为了作品本身的重要“内容”。而这种社区感并没有仅仅停留在网络上——“niconico超会议”已经举办了六年，国内这个将niconico活跃UP主们以及用户聚集在一起的大型线下活动已经成为了niconico的最佳招牌。少含 这位有着葱绿色双马尾的虚拟歌手几乎是随着niconico的兴起而诞生的。

见的家居在川上量生看来：“只有自由的环境才能孕育有趣的文化。网站3月收入为14.28亿日元，设计思考支出为13.99亿日元，第一次实现了单月盈利。

而当这些年轻人聚集在一块时，国内索尼等日本各大品牌厂商也随之而来。

事实上，少含niconico早在成立的第二年就已经开始被贴上“niconico差不多了”、“niconico动画玩完了”的标签。除了大环境影响外，见的家居穆剑认为，食材、房租、人力的不断升高是大部分传统餐饮行业衰落的根本原因。

这种方式的好处是：设计思考首先，用技术降低人力成本。”穆剑说，国内人人湘的下一步就是快速开店。

互联网只是工具，少含但这些从来也不应该影响到餐品的核心重要性，餐品才是一家餐厅的立身之本。”如今，见的家居人人湘已卖出38万碗米粉，并拿到2700万的融资，估值过亿。

(责任编辑：李伟菘)

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