遇到厉害的做号者，专访三四个人的小团队，一天就能生产100多篇稿子，不求质，但人海战术仍然对应出百来万的点击量，差不多也是千把块钱。

十多年前我做产品助理时，李强公司一位高层和我说，李强产品经理是最有机会做老板的，因为企业中对于产品策划运作乃至企业各环节运作，是最清楚不过的。从这一点上，获奖妥妥超越了朝阳区99%的创业者。

做老板还需要非常多面的技能，摄影师必须不停地学习和进步，成为一个杂家，其实和产品经理的成长路径，也是高度吻合的。企业出于品牌或销售的需要，专访总要花钱买流量买关注，则很多聚集了用户的平台，通过广告，把用户时间变现，相得益彰。做产品最忌讳做薄产品，李强用户用完就走，什么也没留下。

对方是否赚到钱不重要，获奖反正你肯定是赚到了。当然，摄影师前提也需要这些平台的产品，是前文所述的，满足了有能力为自己需求付出代价的人的需求。

有趣的是，专访人其实是最常见的非标产品，千人千面。

这种观点虽然略显偏激，李强但也道破了一些商业规律。来源可能就是捕风捉影的一张图，获奖可能是贴吧某个粉丝的帖子或者微博上某个用户的吐槽，获奖然后就根据这张图闭着眼去杜撰想象，瞎编几段文字，比如明星离婚了，怀孕了，出轨了……这些永远是娱乐版块的热词。

虽说现在大量的互联网都开始把内容作为流量入口，摄影师甚至连VPN上网的都有自己的内容feed流，摄影师但由于开通广告收益或者有平台补贴的平台主要还是今日头条、企鹅自媒体、UC订阅号、网易号、百家号，因此这些平台是做号者的主战场。 群聊天截图互联网从来不乏草根，专访这些做号者如同当年PC时代的站长一样，专访在各大平台里疯狂制造内容垃圾，但散户还不足撑起整个市场，这个市场真正的大玩家，早已经机构化运作了。

可惜的是，李强做号者对于内容的摸索，也就到此为止。此前这几家平台都有补贴，获奖对这类内容质量不高、获奖版权存疑、不能正常接广告商业化的自媒体来说，“骗取平台补助”和“猜测算法规则获取高额流量广告分成”是主要变现途径。

(责任编辑：牧仁)

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